
人との関わりにストレスを感じる経営者の方へ
今の時代、社員が退職となれば “経営者や管理職側の責任”
という風潮があるけれど、本当にそうなのか??
***************************
経営者がいきいきと自らの本性を発揮できるよう支援する
哲学と対話力のコンサルタント 月野です。
「どんな会社に人が集まるのか?」
~ 社員の離職の原因とは?
その対策3つ ~
というテーマで90分の講演をした時に、全国各地から集う経営者のみなさまから
大きな反響がありました。
・新卒が入社したい会社とは? 3つの要素
・入社1~3年目で社員が辞めてしまう原因と対策3つ
・社員が辞めない仕組みづくり「5つのステップ」
経営者の根源にある想いを伝わるカタチにして、社員一人ひとりへ届ける伴走支援サポート、
社員の心の内を丁寧に汲み上げて経営に活かし、互いにおかげさまという感謝の心で成長・発展していく
組織づくり哲学コンサルティングのステップをお伝えしています!
追伸:私は20代の頃から経営者の方々とご縁がありました。
初めてインタビューしたお仏壇の会社の経営者の方、もともと好きだった仏教の話に
感動して記事にしたところ、「もう少し配布部数が欲しい」と大好評
経営者の集まりの勉強会で20代の講師として講話、「感動しました!」の声
新聞に掲載され、その後、さまざまな講演依頼やコンサル依頼も頂きました。
毎月、経営者の勉強会サロンの司会・ファシリテーターとしての活動、
九州経済産業省(当時の通商産業省)の月刊誌のインタビュアーとして、毎月
福岡・九州の会社を訪問し経営者へインタビュー後記事にする仕事では、
手書きの心のこもったお礼のお手紙を頂いたり、
私の主催するセミナーに経営者の方がお礼も込めて自ら足を運んで下さったり、
「本を創りたいのでお願いしたい」と経営者の本づくりの依頼を受けたり、
と交流が続きました。
途中キャリアコンサルタントとして10年程、全国さまざまな大学で
キャリア教育や対人コミュニケーションの講師をしていた時期に、
若い彼らの精神的な苦しみが何か、心から望んでいることは何かを聴いてきました。
キャリアと対話の授業を進めるうちに、一人ひとりの個性や長所・強みが明確になっていき、
それを表現する力がついて、自分に自信を持つと同時に、周りの人のすばらしさを素直に認め
尊重する雰囲気が生まれます。
若者の自己確立とコミュニケーションを共に育成するための方法を確立してきた10年でした。
現在、経営者・後継者の方へ「軸・理念・ビジョンづくりと対話力」講座にて伴走していますが、
深く対話で掘り下げていけばいくほどに、経営者の志の尊さに感動し
「経営者を応援していきたい!」と純粋に心から思えるてくるのです。
経営者と社員が共にいきいきと本質を発揮し、協力・団結しチームで発展し続ける
組織づくりを支援していくのが私の使命だと感じています。
経営者、社員、共に本質を発揮し、いきいきとした組織を創る応援をしたい!
そのために、これまでの経営者や若者との様々なかかわりがあったのだと思えます。
あなたとのよきご縁がありますように☆
→ 無料相談(60分)をご希望される方は、お問い合わせの「その他」の箇所にて
お申し込みください。
お悩みをお聴きし、現状を整理し、核心ポイントを明確にするお役に立てると思います。