事業内容
根源につながる理念・
ビジョン創り
経営者・後継者の根源につながる理念・
ビジョンがすべての源。
経営者・後継者の人生を深く丁寧にインタビューし、協同編集することで、根源的なテーマを発掘し、心からエネルギーが湧いてくる理念創りをお手伝いいたします。
会社の歴史を振り返り、1番苦しい時に決断したことや、何のために事業をスタートしたのか、本当の喜びや感動は何だったのかということを編集いたします。
また、今の時代に私たちは何が求められているのか、何を通して社会に繋がる人たちに貢献できるのかという、会社の価値を再認識し、未来で達成したいことを発見し、組織のビジョンを創ります。
幹部・リーダーの人間力を
育てる哲学と
コミュニケーション研修
会社を任せられる、信頼できるリーダーを
育成するには、哲学と根源の意志の明確化が
必要です。1年間かけて発掘し育成します。
古今東西の哲学をもとに、人間力を育てるための講義をわかりやすくお伝えします。
また、対話力を鍛え、お互いを尊重し、本心からディスカッションを重ねて、新たな創造へつなぐ会議の方法を実践で習得できます。リーダーの悩み「若い人材をどう育てていけばいいかわからない」に応えるために、毎回インタビューゲームを通して、質問のコツ、傾聴の習慣、人の話に興味を持つことの大切さを身に付けることができます。
全社員の研修＆
コンサルティングによる組織創り
理念・ビジョンの実現に向かって
一人ひとりの根源からの力が発揮され、
いきいきと動き出す組織創りをサポートを
いたします。
リーダーと社員一人ひとりの自分軸（興味、長所、強み、違和感）を発掘し、発揮させる哲学マネジメントの研修と個別コンサルティングを行います。
哲学×コミュニケーション研修＋ファシリテーターの役割（経営・企画会議など）で、一人ひとりの意見を活かせる会議をつくる支援をします。
※哲学マネジメントとは：感性論哲学の考え方を元に、一人ひとりの意欲の源を発掘し、主体的にチャレンジできる人を育てる育成法です。
